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营造执行文化 加快企业发展
作者:管理员 来源:《企业论坛》2017年第6期 发表时间: 2017-08-01 16:29:15 浏览次数:

营造执行文化   加快企业发展
 
    时至今日,绝大多数的企业都不缺少战略规划和制度规范,但很多内部管理出现问题的企业,常常是因为执行力缺失,导致公司战略规划执行不到位,制度走了样,不能很好的规范企业运作,最后阻碍了企业的发展。所以执行力是关乎企业成败的关键,没有坚定的执行力,再多的企业愿景也是空谈,没有执行力,企业内部相互推责,再好的决策,也将付之东流。

    一个优秀的企业需要具有执行力的员工和管理者。“个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口,保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。”简言之执行力就是“按时按质按量地完成工作任务的能力”。

    公司的“三个三年规划”以及“十三五规划”都为我们描绘了万博manbetx体育登陆发展光辉、灿烂的发展蓝图。有了蓝图,有了发展路径,但是如何实现,需要我们每一个人在各自的岗位上坚定不移地认真贯彻执行公司决策层制定的发展战略规划,遵循其发展战略思路,履好职,尽好责。

    万博manbetx体育登陆发展的企业精神:“包容、协作、创新、发展”,核心价值观:“诚信、担当、高效、共赢”。“担当”,“高效”,就是要求我们每一个万博manbetx体育登陆发展人都要具有强有力的执行力,要担当责任,高效率的完成工作任务。

    一个优秀的企业需要营造执行文化,不断提升企业员工和团队的执行力。首先要让员工正确理解公司决策层和领导的理念、思路,切忌不懂装懂,切忌执行时阳奉阴违。否则在执行企业决策的过程中,标准会逐渐降低,甚至南辕北辙完全走样,背离了决策层和领导最初的意图和构想。

    其次,营造执行文化就是要树立责任、担当的思想理念,企业中的每一个人都应该有主人翁意识,要把等待领导安排工作的被动心态转变为主动想事、干事的心态,要坚决克服工作中懒散、拖拉的恶习,弘扬“立即行动、马上就办”“今日事今日毕”的工作理念。在工作中,我们要把执行变为自发自觉的行动。想问题、办事情,从公司大局出发,公道正派、坚持原则。遇到困难时,我们不找借口,不畏难发愁,不避重就轻,不敷衍塞责,不患得患失,而要积极寻求解决问题的方法和途径。企业各部门之间也要各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。

    营造执行文化,就是要积极倡导做事脚踏实地、严谨务实的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的工作作风。忌讳“雷声大,雨点小”,要认认真真扑下身子一件一件抓落实,一项一项促成效,积小胜为大胜,扎扎实实的做好工作推进。

    “人心齐,泰山移”,每一个万博manbetx体育登陆发展人都是公司发展的见证者和践行者。 我们要坚定不移的坚持“包容、协作、创新、发展”,的企业精神, 坚持“诚信、担当、高效、共赢”的企业核心价值观。公司愿景的实现需要我们每一个人的坚持和努力,我们应该不断提高自己和团队的执行力,“为了万博manbetx体育登陆发展的明天,撸起袖子加油干”!
                      
                         董事会办公室:刘瑛                                    

 
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