浅论财务管理在企业管理中的地位与作用
作者:管理员 来源：《企业论坛》2017年第5期 发表时间: 2017-08-01 16:27:08 浏览次数:
浅论财务管理在企业管理中的地位与作用
财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于核心地位。强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。以下我将以自己对财务管理的理解浅谈财务管理在企业管理中的核心的地位及其重要作用。
一、财务管理在企业管理的中心地位
1.财务管理是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，它通过对企业生产经营过程中资金的形成、使用、分配和控制等方面的管理，来提高资金运用效果，实现资本的保值增值。企业的生产经营活动是人力、物力、财力资源的投入和商品、服务的产出过程，对这个周而复始、不断运转的过程起推动作用的是资金的运动，其本质是企业资金的运动和资金的增值，通过资金的投放、投放的多少来影响企业经济活动。财务管理的实质就是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理，财务管理的这种本质特征，决定了它在企业管理中的重要地位。
2.企业制度的核心是资本金制度，企业的生存与发展以资本盈利为基本驱动，要求企业各项管理工作围绕资本经营这个中心进行，通过不断提高资本配置和资本运行的效率来实现资本最大限度的增值。即企业应该以实现财富最大化为企业管理的主要目标，因此企业管理的重心必然转移到以财务管理为中心的理财活动上来，这也导致了财务管理是企业管理的重要地位。
二、财务管理在企业管理中的作用
在企业管理过程中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节。企业能否在激烈竞争的市场经济中不断发展壮大，关键在于是否进行了科学的资本经营。因此，财务管理的好坏，直接关系企业兴衰。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低 成本 费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失；有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。
1.计划作用：财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出估计和判断，制订财务计划的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。
2.控制作用：财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。公司加强财务管理的基础工作，做好健全的原始记录，加强财务核算，定期盘点财产物资等基础工作。通过基础工作编制好财务计划，最终要组织计划的执行和落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过程中，通过对各项财务指标完成情况的分析和控制，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依据。
3.监督作用：财务监督主要是利用货币形式对企业的经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。通过资金周转指标的分析，能够反映企业资金占用和使用情况，对这些资金的形成和使用实行严格的监督，从而促进企业加强资金管理工作；通过成本有关指标的分析，能够反映经营活动中的成本费用，推动企业合理地使用人力、物力和财力，节约消耗、降低成本；通过利润指标的分析，能够反映企业的财务成果和经营管理水平，对利润的形成和分配实行严格的监督，从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。
4.资本运营的基础 财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品 ，而是运营资本。将投资、融资和盘活存量资产作为主要内容。对经营者的评价标准，不再是看生产了什么、生产了多少，而是看资本是否实现了最大限度的增值。使企业经营方式与财务管理工作有机地结合到一起。
5.改善企业财务状况 企业必须做到具有充分的支付能力稳定资金来源，合理的资金结构才能保障自己的生存和发展。财务部门根据企业资金状况，采取合理的资金配置和有效分析，从而为企业的生存发展提供资金保障。
综上所述财务管理是企业经营中的重要部分，它贯穿于企业经营的整个环节，包括许多方面的内容，因此财务管理工作在任何企业中都处于不可替代的重要位置。万博manbetx体育登陆发展投资有限责任公司作为万博manbetx体育登陆最大的国有企业，应高度重视企业的财务管理工作，发挥其中心地位，运用财务管理在企业管理中的作用，时时跟踪企业的资金动态，合理有效地降低资金使用成本，争取最大化的提高资金使用率，提高企业融资及资本运营能力，使国有资本实现了最大限度的保值、增值，为万博manbetx体育登陆地方经济的发展做出应有的贡献。
财务部：吴成刚
